建设施工合同管理的现状与问题

2022.09.28 文：网络

在项目建设过程中，合同管理是一项具有动态特征的复杂内容，合同管理周期长，易受外部环境的影响和变化。一旦合同管理出现问题，就容易发生合同纠纷，给建设单位造成经济损失，严重时还可能制约项目政策的运行。在这种情况下，探讨建设单位的工程合同管理具有现实意义。  

1、建设单位工程合同管理现状  

对于建设单位来说，项目合同管理是一项重要的内容。随着社会的不断进步，建设单位在工程合同管理方面的力度也在不断加大，合同模式规范化，合同管理制度不断完善，为工程合同实施规范化管理创造了有利条件。然而，就建设单位项目合同管理的现实而言，受合同管理人员素质、建设单位的重要性、财务参与等因素的影响，建设单位项目合同管理的效果并不理想。  

2、建设单位工程合同管理中存在的问题  

• 契约意识不强。随着现代社会的发展，市场竞争日益激烈。过渡阶段的建设单位缺乏专门的工程合同管理部门，尚未构建有针对性的工程合同管理体系。合同管理流程缺乏标准化，对项目合同全过程的监督没有得到有效实施。

• 是缺乏合同管理专业人才和正规的合同管理机构，导致合同管理水平低下。

• 是合同管理制度不健全，无法对工程合同的签订、履行、变更进行全过程、系统化管理。

• 合同管理信息化水平低。大多数情况下仍然采用人工操作，合同审批的及时性不足，导致项目合同管理效率低下。

• 是合同执行不规范，违约现象普遍。
  

3、知几Project One能解决哪些合同管理问题？

 知几Project One能解决的合同问题包括：

1. 合同文本电子版存档。

2. 合同变更记录备案。

3. 合同收付款进行逻辑勾稽，避免多付、漏付等。

4. 所有的合同、收付款记录进行审批，审批通过后，单据记录不允许修改，保证了数据的准确性。