Toggle navigation
首页
产品
知几Project One
工程项目管理ERP
服务与支持
服务与支持
视频讲解
成功案例
关于我们
公司简介
新闻动态
立即登录
申请试用
科技成就管理之美
让管理更轻松,更快乐
安全、专业、实惠的办公管理系统
新闻资讯
公司动态
产品发布
行业资讯
使用工程项目管理软件的价值
由于工程项目对管理的要求越来越多,其管理内容也越来越丰富,其中包括投标、设计、采购、施工、进度、合同等,然而随着社会发展速度的加快,传统的手工化操作已经难以满足当今国际社会的发展需求。因此如何采用先进的软件来进一步提高工程项目管理的工作效率,确保决策工作的科学合理,增加工程项目管理的信息透明度,已经成为了工程项目管理行业面临的非常重要的问题。
2021.08.28
2021年工程行业趋势(建设工程施工管理)
疫情过后,2021 年的工程行业有哪些发展趋势? 总体来说,土木工程行业发展,国内呈下行趋势,由高速发展,转变为高质量发展。从地域来看,西部、国外优于内地和沿海;从行业来看,水利水电、通用机场、通讯优于其他行业。 在大趋势下,建筑企业不仅要铸造精品工程,更重要的是通过精细化的管理手段创造效益,追求效益最大化,进而从量变引起质变,提升企业经济运行质量。
2021.08.27
建设项目管理软件如何促进企业信息化?
知几Project One支持多工程项目管理理论研究、工程项目管理信息系统为背景,对大中型建筑施工企业构造管理体系优化、大中型建筑施工企业核心管理工作流程探讨,进而搭建出适用各个工程项目行业的项目建设管理系统软件;
2021.08.26
装修公司项目管理流程(装饰工程项目管理软件)
主要包括工程设计阶段、施工准备阶段、项目验收及移交阶段、项目维保阶段,武汉知几网络科技有限公司研发的知几公装,能够很好的满足装修公司的数字化建设需求,是装修公司的一站式信息化解决方案。
2021.08.25
项目管理的特点与核心思想
项目管理与传统的部门管理相比,最大的特点是项目管理注重于综合性管理,并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程,在确定的期限内生产出不完全确定的产品,日程安排和进度控制常对项目管理产生很大的压力。
2021.08.19
项目管理的29个能力要素
IPMA为了促进项目经理的职业化发展并为项目管理从业人员提供一套能力提升的基准,推出了国际项目管理能力基准(IPMACompetence Baseline,ICB)。ICB4.0从与环境相关、行为相关、技术相关三大范畴中挑选出29个项目管理能力要素,用来阐明从事项目管理工作对项目管理专家的能力要求。
2021.08.17
项目管理的三大基础原则
在此将为您分享"贯穿项目管理知识体系的三大基本原则——目标管理、PDCA循环、以人为本。如何通过了解其背后的逻辑,在不进行系统性学习的情况下掌握一定程度的项目管理能力。"如您已对相关知识有所了解,可按段落标题进行快速阅读。
2021.08.16
知几如何帮助装修公司、工程项目公司降低成本,控制风险?
降低成本,控制风险,是所有项目型企业老板非常关注的一个问题,毕竟,辛辛苦苦好几年,一个项目把前期的利润咋进去的事情并不稍见。很多风险,比如,客户因故不回款啥的,不是软件能解决的,但很多正常情况下,软件是能够帮助企业实现“降低成本,控制风险”的项目目标的。
2021.08.10
七个建议帮你选到好用的工程项目管理软件
做工程项目管理的人都知道,找一款软件进行管理要么是找朋友推荐,要么是从网上自己寻找,朋友推荐的当然是信赖度相对较高,但是自己从网上找的话,需要去试用,既浪费时间有时候还没有找到适合自己工程相关管理的软件。
2021.08.10
建筑工程行业使用管理软件的两大困惑
对于建筑工程行业来说,工程ERP是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。 但是,对于信息化基础相对薄弱的建筑工程行业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑。
2021.08.08
«
1
2
3
4
5
6
7
8
»
请选择公司人数
0-20人
20-50人
50-100人以上
100-200人以上
200人以上
免费试用
提交成功
客户经理会在1个工作日内与您电话联系,请保持手机畅通哦~