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智慧工地的“前世今生”
智慧工地是指综合运用BIM技术、云计算、大数据、物联网、移动技术和智能设备等信息化技术手段,聚焦工地施工现场管理,紧紧围绕人员、机械、物料、方法、环境(简称人机料法环)等关键要素,建立信息智能采集、管理高效协同、数据科学分析、过程智慧预测的施工现场立体化信息网络,最终实现工地的智慧管理,提高工程管理信息化水平,逐步实现绿色建造和生态建造。
2021.09.10
建企信息化建设的要点与难点 (工程项目管理软件)
信息化是建企转型升级的一个重要推手,也是提升核心竞争力的有利武器。检验企业信息化是否成功的标准,不是看上了什么最新系统,而是看是否提高了企业运作效率,是否提升企业管理能力。
2021.09.09
中电建股份副总经理姚强:面向价值 回归本源(工程项目管理软件系统)
工程建设企业就要以项目为中心,项目为王。面向价值、回归本源,就是面向客户的价值,回归我们为客户创造价值的本源。只有信息化指向客户价值的企业才是信息化企业,这才是企业存在的价值,信息化存在的价值。
2021.09.06
王传霖:信息化下建筑工程企业的挑战和转型机遇(工程项目管理软件)
近年来,云计算、移动互联、大数据、物联网和社交网络技术快速发展,建筑企业的信息化应用也紧跟社会大势蓬勃发展,呈现出向信息化技术应用集成化、移动化、数据化、智能化的纵深发展趋势。
2021.09.05
韩爱生:项目管理信息化的四大融合路径 | 信息化
“智慧建造4.0”信息化理念的核心思想是“融合”,主要包括了项目管理与数字工地融合、业税财一体化融合、项目管理与BIM/CIM融合、项目管理与装配式建造融合等。
2021.09.04
对施工企业信息化的反思
由于管理信息化的复杂性,使管理与信息系统间有一定距离;由于内外部环境的变化,管理需求也会发生变化,使管理与信息系统间产生距离。这两个距离越短,信息化发挥作用越大。
2021.09.03
鲁贵卿:工程建设企业数字化转型路在何方?(下)
近年来,“数字化转型”成了一个高频词,且热度不断在增高。业内许多人士都在谈论这个话题,大有谁不谈“数字化转型”谁就是个“落伍者”之状。本文以“数字化转型”为主题,谈一点粗浅认识,以飨读者。
2021.09.02
鲁贵卿:工程建设企业数字化转型路在何方?(上)
近年来,“数字化转型”成了一个高频词,且热度不断在增高。业内许多人士都在谈论这个话题,大有谁不谈“数字化转型”谁就是个“落伍者”之状。本文以“数字化转型”为主题,谈一点粗浅认识,以飨读者。
2021.09.02
铁路工程为什么迫切需要工程项目管理软件的帮助?
近年,我国铁路工程项目发展迅速,如何在效率、质量保证的前提下,探讨成本管理,成为各个施工企业首要解决的问题。本文结合铁路工程项目中成本控制管理存在的问题,说明了知几P1是如何帮助解决这些问题的。
2021.09.01
建筑工程行业为什么要进行信息化、数字化转型(工程项目管理软件系统)
在建筑工程管理中应用信息化技术,可以提升管理水平、促进工作效率、提高工作质量、调整工作流程、提升战略规划水平。知几Project One(P1)是一站式的工程项目管理软件,安全、专业、实惠,涵盖CRM、项目、供应链、财务、办公、OA审批等功能,支持移动端和PC端,可降低项目型组织的项目成本、控制项目风险。可以免费试用,不满意,不收费。
2021.08.31
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