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建设施工合同管理的现状与问题

2022.09.28 文:网络

在项目建设过程中,合同管理是一项具有动态特征的复杂内容,合同管理周期长,易受外部环境的影响和变化。一旦合同管理出现问题,就容易发生合同纠纷,给建设单位造成经济损失,严重时还可能制约项目政策的运行。在这种情况下,探讨建设单位的工程合同管理具有现实意义。  


1、建设单位工程合同管理现状  

对于建设单位来说,项目合同管理是一项重要的内容。随着社会的不断进步,建设单位在工程合同管理方面的力度也在不断加大,合同模式规范化,合同管理制度不断完善,为工程合同实施规范化管理创造了有利条件。然而,就建设单位项目合同管理的现实而言,受合同管理人员素质、建设单位的重要性、财务参与等因素的影响,建设单位项目合同管理的效果并不理想。  


2、建设单位工程合同管理中存在的问题  

  • 契约意识不强。随着现代社会的发展,市场竞争日益激烈。过渡阶段的建设单位缺乏专门的工程合同管理部门,尚未构建有针对性的工程合同管理体系。合同管理流程缺乏标准化,对项目合同全过程的监督没有得到有效实施。


  • 是缺乏合同管理专业人才和正规的合同管理机构,导致合同管理水平低下。


  • 是合同管理制度不健全,无法对工程合同的签订、履行、变更进行全过程、系统化管理。


  • 合同管理信息化水平低。大多数情况下仍然采用人工操作,合同审批的及时性不足,导致项目合同管理效率低下。


  • 是合同执行不规范,违约现象普遍。


3、知几Project One能解决哪些合同管理问题?

 知几Project One能解决的合同问题包括:

  1. 合同文本电子版存档。

  2. 合同变更记录备案。

  3. 合同收付款进行逻辑勾稽,避免多付、漏付等。

  4. 所有的合同、收付款记录进行审批,审批通过后,单据记录不允许修改,保证了数据的准确性。